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Claire Duboc
Actualité locale

Claire Duboc : « C’est l’humain qui m’anime »

Claire Duboc, Directrice Administrative et Financière d’Habitat et Humanisme Rhône, apporte depuis quelques mois son expérience et sa passion au service de notre association.

Découvrez comment elle envisage de concilier gestion financière et valeurs sociales pour renforcer l’impact d’Habitat et Humanisme dans le Rhône.


Publié le 7 mai 2024

Retour sur son parcours

Claire Duboc est arrivée chez Habitat et Humanisme Rhône comme Directrice Administrative et Financière en décembre 2023. Son parcours antérieur est rempli d’expériences diverses. Diplômée d’un DUT en gestion des entreprises et des administrations, puis d’une école de commerce à l’ESG, elle a traversé diverses étapes professionnelles, allant d’une PME à une start-up, en passant par le Groupe France Telecom Mobile Services, le tout dans la région parisienne.

Son chemin l’a ensuite menée à Lyon, où elle a occupé le poste de Directrice Administrative et Financière pour une société privée spécialisée dans le gardiennage. Mais Claire ne s’est pas arrêtée là ; elle a  gravi les échelons pour devenir Directrice générale d’une entreprise familiale, d’un cabinet de consulting, puis secrétaire générale dans une agence d’architectes. En 2021, elle a franchi une nouvelle étape en créant sa propre société de consulting. Tout au long de ces années, elle a endossé différents rôles, du contrôle de gestion à la direction générale en passant par les ressources humaines, révélant son attrait pour la diversité des défis professionnels.

 

À la découverte du milieu associatif

C’est son engagement envers le bien-être social qui a guidé sa transition vers le milieu associatif. Désireuse de mettre ses compétences au service d’une cause qui lui tient à cœur, Claire a trouvé en Habitat et Humanisme Rhône un terrain propice à son épanouissement professionnel et personnel.

Elle apprécie que l’association soit gérée comme une vraie entreprise, sans rechercher une rentabilité maximum, mais plutôt œuvrer pour atteindre un équilibre financier. Elle met également en avant l’importance de concilier efficacité financière et impact social, en veillant à ce que chaque euro dépensé serve au mieux les personnes les plus vulnérables de la société.

Et bien sûr, elle aime les missions humaines de l’association : « C’est l’humain qui m’anime, le collectif. J’ai besoin de me sentir utile, d’être au service de quelque chose. » Elle a pu mesurer concrètement ces missions en allant sur le terrain à la découverte de l’Escale Wilson, la Bouée, le Village Lortet, le Train de Nuit… « Et je continuerai, j’en ai besoin. Les questions de précarité deviennent réelles, on les vit ; il y a encore tellement à faire, il faut trouver des solutions. »

 

Le savoir-faire d’Habitat et Humanisme : Trouver des solutions selon les besoins.

« L’association est forte en propositions, montre de l’ouverture et de l’habileté, en particulier pour obtenir des financements, notamment publics. » Elle a découvert un monde nouveau où salariés et bénévoles travaillent la main dans la main : « Une vraie richesse. Et j’ai la chance d’avoir une équipe au top, contrôleurs de gestion, comptables… tous très motivés par leurs missions »

 

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